百货连锁企业如何构建物流战略联盟  

作　　者：胡德华[1] 

机构地区：[1]丽水职业技术学院

出　　处：《商业时代》2006年第11期22-24,共3页Commercial

基　　金：浙江省教育厅2004年度科研项目(项目编号为20040381)部分研究成果

摘　　要：大中型百货连锁企业构建物流战略联盟,是提升企业竞争优势,实现规模经济的一种有效的组织方式。本文作者就物流战略联盟作为我国大中型百货连锁企业获得规模经济的途径,从其带来的范围规模经济和运作规模经济两方面进行了分析,同时也对我国大中型百货连锁企业构建物流战略联盟的模式选择、联盟发展过程中可能导致的负效应及其动态的运行机制的确立着重进行了研究,以便作为大中型百货连锁企业构建物流战略联盟时的参考。

关 键 词：大中型百货连锁企业 物流战略联盟 规模经济 模式选择 负效应运行机制 

分 类 号：F550.6[经济管理—产业经济]