工程项目建设中的几种管理模式分析  

作　　者：于国安[1] 

机构地区：[1]河南财经学院工商管理系,河南郑州450002

出　　处：《商业研究》2006年第8期60-62,共3页Commercial Research

摘　　要：一个工程项目建设的成败及费用的高低,关键在于项目投资方(业主)采用的项目建设管理模式。由于一般投资者缺乏工程建设的管理经验,往往需要委托其它建设施工管理机构进行工程管理。在工程实践中主要有工程总承包监理公司、委托专业管理公司(CM模式)等几种方式,如何选择合适的管理方式是需要仔细考虑的。

关 键 词：工程管理 项目公司 CM模式 

分 类 号：F284[经济管理—国民经济]