加快推进“五个转型” 努力实现业务增长方式的根本性转变  

Accelerating ＂Five Transformation＂ to Accomplish Fundamental Change of Operation Increasing Manner with Great Efforts

作　　者：字如钧[1] 

机构地区：[1]中国农业银行湖北省分行

出　　处：《中国农业银行武汉培训学院学报》2006年第3期2-4,共3页Journal of ABC Wuhan Management Institute

摘　　要：优化经营结构，加快经营战略转型，实现业务经营增长方式的根本转变，是总行在新的历史时期作出的一项重大战略决策，也是农业银行今后一个时期改革和发展的中心任务。湖北分行作为系统内历史包袱沉重、业务发展相对滞后的一级分行，贯彻落实这一战略决策的关键，是要把战略转型的具体要求，全面落实和体现到经营观念、经营模式、经营机制、管理手段以及队伍素质的“五个转型”上来。

关 键 词：经营增长方式 业务发展 根本性转变 转型 一级分行 改革和发展 经营结构 经营战略 历史时期 中心任务 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]