浅议人民银行预算管理问题  

作　　者：龙芳[1] 王明茹[2] 

机构地区：[1]财政部驻山东专员办 [2]财政部税政司

出　　处：《财政监督》2006年第7期43-44,共2页

摘　　要：中国人民银行自1994年专门行使中央银行职能，实行独立的财务预算管理制度，预算管理的范围包括总行机关、分行机关、中心支行及县级行，四级预算层层上报，逐级核批，实行的是“一上一下”的预算编制程序。1997年开始实行按因素全额测算收支的预算管理办法。从2002年起，人民银行在维持现行财务制度总体框架不变的基础上。开始逐步推行部门预算管理模式，实行了全账户核定分支行费用指标的预算管理方法。近几年，人民银行的预算财务管理逐渐走上了规范化的轨道，但由于人民银行预算体制的自身缺陷和管理制度存在漏洞，其预算执行过程中仍有一些“痼疾”难消。

关 键 词：财务预算管理制度 中国人民银行 管理问题 中央银行职能 预算编制程序 预算管理模式 中心支行 总体框架 财务制度 财务管理 

分 类 号：F832.2[经济管理—金融学]