宝商集团与大商集团的比较分析  

作　　者：万福[1] 

机构地区：[1]西南科技大学经济管理学院

出　　处：《商场现代化》2006年第07S期2-3,共2页

摘　　要：本文运用杜邦分析法对宝商集团与大商集团的财务指标进行了比较分析。指出宝商的出路有二,其一,向大商学习提高经营管理水平,依靠自身的力量走外延兼并扩张道路;其二,通过资本市场更替管理层,借助外力实施跨越式赶超发展之路。

关 键 词：经营管理 兼并 连锁店 宝商集团 大商集团 

分 类 号：F721.7[经济管理—产业经济]