路桥工程项目的目标成本管理分析  

作　　者：吴筱卿[1] 

机构地区：[1]龙建路桥股份有限公司第五工程处

出　　处：《现代经济信息》2006年第6期53-53,共1页Modern Economic Information

摘　　要：1、施工项目目标成本管理的构成及阶段。 施工项目目标成本管理分为三个阶段：目标成本确立阶段、目标成本控制阶层、目标成本的考核和改善阶段，包括成本预测、成本决策、成本计划，成本控制、成本核算、成本分析。和成本考核7个环节。各个环节是互为条件、相互促进。

关 键 词：目标成本管理 管理分析 工程项目 目标成本控制 路桥 施工项目 成本考核 成本预测 成本决策 成本计划 

分 类 号：F285[经济管理—国民经济]