央行事后监督工作效能价值取向性研究  

作　　者：匡皓[1] 陶蓉[1] 

机构地区：[1]中国人民银行长沙中心支行,湖南长沙市410005

出　　处：《金融参考》2006年第4期26-30,共5页

摘　　要：2004年以来，人民银行地市中心支行以上分支机构相继成立了事后监督中心，对会计、营业、国库、货币金银和外汇等部门的会计核算业务进行集中事后监督。由于各地是按照总行的统一部署设立事后监督中心的，作为事后监督业务操作主体的各分支机构事后监督中心对于设立事后监督部门的目的及意义难以把握，势必造成事后监督人员对事后监督本身的理解偏差。为了促进事后监督体系建设，营造一个良好的事后监督氛围，笔者试图从湖南事后监督的情况入手，探究、分析央行集中事后监督的目的及其工作效能发挥和价值取向。

关 键 词：事后监督人员 价值取向 工作效能 央行 会计核算业务 事后监督体系 分支机构 监督部门 中心支行 人民银行 

分 类 号：F830.44[经济管理—金融学]