不同财务管理目标下业绩评价选择及其关系处理  

The Choice of Performance Evaluation under Different Financial Management Objects and the Relationship Handling

作　　者：陈丽京[1] 崔小莺[2] 

机构地区：[1]中国人民大学商学院会计系,北京100872 [2]岳华会计师事务所,北京100020

出　　处：《现代财经（天津财经大学学报）》2006年第8期45-47,共3页Modern Finance and Economics：Journal of Tianjin University of Finance and Economics

摘　　要：从财务管理目标出发考察企业业绩评价方法的演变过程,是为了在它们之间建立一种联系。不同的财务管理目标下,企业的业绩评价选择会有很大的差异,而其总体趋势是选择综合业绩评价方法。在不同的财务管理目标下选择不同的业绩评价指标时,又要处理好三对关系:短期发展与长期发展、局部利益与全局利益、财务指标与非财务指标。we explore the evolution of the enterprise＇ s performance evaluation ways from the view of financial management ob- jects in order to establish a relation among them, There＇re oblivious differences in evaluating enterprise＇s performance under different financial management objects. It＇s a general trend to choose a synthetic performance evaluation way. We should handle properly following relations： short- term goal and long- term goal; local benefits and global benefits, financial index and non- finance index.

关 键 词：财务管理目标 业绩评价 非财务指标 

分 类 号：F234.4[经济管理—会计学]