对医院严格实行全成本核算制度实践的思考  

作　　者：董立友[1] 黄龙梅[1] 

机构地区：[1]中日友好医院

出　　处：《医院院长论坛-首都医科大学学报（社会科学版）》2006年第4期57-59,共3页Hospital Directors‘ Forum

摘　　要：成本核算是医院经营管理的基础工作，加强药品、材料、设备等物资的管理，严格实行医院成本核算制度．是医院管理者的重要任务和研究课题。笔者结合医院管理年活动．特别是卫生部《关于继续开展“以病人为中心，以提高医院服务质量为主题”的通知》（卫医发[2006]169号）文件中的要求及中日友好医院在建立成本核算与管理体系工作实践和基本做法．阐述医院成本核算制度、方法、体系建设及如何解决当前医院成本核算与管理中面临的问题．供广大医院管理者．特别是经济管理者共同探讨。

关 键 词：成本核算制度 医院管理 经济管理者 经营管理 中日友好医院 管理体系 服务质量 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]