布阵PC折射海尔蹒跚转型  

作　　者：沈闻涧 

出　　处：《数字商业时代》2006年第2期40-42,共3页

摘　　要：全球3C融合的趋势正在不断升温，海尔也终于按捺不住了。 自从去年6月，海尔义无反顾地重返国内PC市场后，就一直频现惊人之举。海尔选择一条与戴尔、联想等主流PC厂商截然不同的营销模式：店面营销，并以每月100家以上的开店速度在国内攻城略地，寄希望于海尔强大的品牌和健全的家电网络，实现在电脑市场上的大逆转。海尔笔记本电脑事业部（中国区）销售总监李国建称，2005年5月～12月，海尔PC每个月销量增长都超过了50％。

关 键 词：PC市场 海尔 转型 折射 营销模式 笔记本电脑 家电网络 电脑市场 国内 戴尔 

分 类 号：F426.67[经济管理—产业经济]