内蒙古企业主辅分离、辅业改制和分离办社会职能工作顺利推进  

作　　者：刘双翼[1] 

机构地区：[1]内蒙古自治区国资委

出　　处：《国有资产管理》2006年第9期48-48,共1页State Assets Management

摘　　要：截至去年底，内蒙古自治区共有30户大中型企业实施主辅分离，涉及辅业企业340户、人员8．7万人。其中，已完成辅业改制125户，分流人员5．16万人，分别占应分离的57％和56％。森工集团已完成82户辅业改制工作，分流安置人员近8000人，其中分离改制难度最大、人数最多的建工局也已完成辅业改制任务。包钢集团最大的辅业单位二冶的分离重组工作取得突破性进展，1．3万名职工分流移交平稳有序完成，进入中冶的7000名职工已经确定，移交的各项基础工作已全部完成。二冶进入中国冶金科工贸总公司，对于包钢做精做强钢铁主业，提升市场竞争能力和发展后劲具有十分重大的意义。全区国有企业已分离办社会机构454个，分离人员3．05万人，分别占应分离的77％和59％。自治区监管的企业中，包钢和电力的分离办社会工作已基本完成。

关 键 词：内蒙古企业 主辅分离 辅业改制 职能工作 办社会 内蒙古自治区 包钢集团 市场竞争能力 

分 类 号：F127[经济管理—世界经济]