施工总承包与专业分包的管理界面研究  

Study on Management Interface between General Contracting and Specialty Subcontracting

作　　者：王亦澍 

机构地区：[1]上海建工(集团)总承包部,200120

出　　处：《建筑施工》2006年第9期748-750,753,共4页Building Construction

摘　　要：在施工总承包过程中,对指定分包(专业分包)的管理要明确界面划分,并与业主达成共识。对总承包、对指定专业分包单位的协调管理范围和内容要作出详细的约定,明确其职责、分工,以免出现可能的纠纷,进而确保施工承包单位对建设项目进行施工总协调、进度的控制和安全文明施工的有效管理。

关 键 词：施工总承包 专业分包 指定分包 工程进度控制 界面管理 

分 类 号：F407.9[经济管理—产业经济]