基于战略的军工集团公司对子公司业绩评价指标体系研究  

作　　者：杨春平[1,2] 廖莉[3] 

机构地区：[1]北京理工大学管理与经济学院博士生 [2]中国航天科技集团公司财务部高级工程师 [3]中国空间技术研究院总体部工程师

出　　处：《集团经济研究》2006年第09X期21-23,共3页

摘　　要：一．军工集团公司的特殊性 军工集团公司不仪从事军品生产，也从事民用产品的生产。因此，军工集团公司除了具有一般国有控股公司的部分特征之外，还具有突出的特殊性： 一是宗旨和目标不同。一般企业以赢利为目的，但军工集团公司不单纯是一个经济组织，军工集团公司是否盈利、亏损不是军工集团公司存在的主要依据，其存在主要是国家战略力量的要求，是国家整体利益的要求。与一般工商企业相比，军工集团公司的目标多元性特征突出，必须首先要确保国家军工科研生产任务的完成和关键技术的发展，实现国家赋予它的社会目标；

关 键 词：军工集团公司 业绩评价指标体系 子公司 国有控股公司 国家战略 国家整体利益 科研生产任务 工商企业 

分 类 号：F426.48[经济管理—产业经济]