降低雇员流失成本的管理对策研究  

作　　者：李小雁[1] 行金玲[1] 

机构地区：[1]西安工业大学经济管理学院

出　　处：《商场现代化》2006年第10S期159-160,共2页

摘　　要：本文在对雇员流失成本构成分析的基础上,结合人力资源管理的过程,主张对雇员流失成本的控制应从员工进入企业到退出企业,分四个阶段进行,包括员工招聘阶段,培训阶段、使用阶段和离职阶段的控制,并提出了各阶段的控制对策。

关 键 词：流失成本 隐性成本 分阶段 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]