过程参与式审计是防范物资采购风险的有效方法  

作　　者：袁英姿[1] 

机构地区：[1]郑州飞机装备有限责任公司审计监察处

出　　处：《决策探索》2006年第09A期56-57,共2页Policy Research & Exploration

摘　　要：物资采购部门计划管理不科学，不能合理编制采购计划，使采购数量、目标、时间、运输计划、使用计划、质量计划与目标偏离。（二）采购合同风险对方以虚假的合同主体身份与企业订立合同，以伪造、虚假、作废的票据或虚假的产权证明作为合同担保；对方是“皮包公司”，签订空头合同，接到预付款后逃之天天，无从联系；供应商无故变更合同条款，违反合同规定；合同订立者对标的情况不明，不按法律规定盲目签约，导致企业蒙受严重损失。

关 键 词：采购风险 参与式审计 物资 合同风险 计划管理 采购部门 采购计划 合理编制 

分 类 号：F239.4[经济管理—会计学]