本土化的非韦尔奇式绩效考核方法  

作　　者：王世英[1] 吴能全[1] 

机构地区：[1]中山大学管理学院企业管理研究所

出　　处：《现代管理科学》2006年第11期20-21,24,共3页Modern Management Science

摘　　要：绩效考核一直是人力资源管理中的一个基础环节,GE推行的活力曲线,对员工绩效进行强制分布和实行末尾淘汰制,对GE成为一个伟大的组织发挥了重要作用。但韦尔奇式的绩效考核方法在中国本土却遇到了非合作和搭便车两种困境。在管理实践中,一家本土化的跨国公司在管理促销队伍过程中非常成功地解决了这两种困境,该绩效考核方法既鼓励团队合作,又保留对个体绩效的区分和奖惩。这是一种将团队绩效与个人绩效完美结合起来的考核方法,被称为本土化的非韦尔奇式绩效考核方法。

关 键 词：绩效考核 非韦尔奇式 末尾淘汰制 活力曲线 强制分布 团队绩效 个体绩效 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]