平衡记分卡和战略地图在转型期医院战略管理中的应用  

THE APPLICATION OF BALANCED SCORECARD AND STRATEGY MAP IN STRATEGY MANAGEMENT OF THE HOSPITAL IN TRANSFORMING PERIOD

作　　者：邓自华[1] 

机构地区：[1]佛山市南海区平洲医院,广东佛山528251

出　　处：《现代医院》2006年第11期89-91,共3页Modern Hospitals

摘　　要：为有效实施和执行转型期医院发展战略,使用平衡记分卡、战略地图和管理战略。平衡记分卡、战略地图采用逻辑性图示结构和执行语言直观形象地描述发展战略,并强调因果关系链和协调一致性,隐含刨根究底、循本溯源的执行思维。运用它可实现有效战略沟通,帮助组织和员工理解他们在战略执行中的角色和作用,使思想和行动与战略保持一致,从而达到战略的有效执行。

关 键 词：平衡记分卡 战略地图 转型期医院 战略管理 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理]