“节约制造”在制造企业的战略价值评价方法  

作　　者：王逸[1] 朱少英[2] 

机构地区：[1]广西财经学院工商管理系 [2]广西大学商学院

出　　处：《集团经济研究》2006年第11S期77-78,共2页

摘　　要：一制造企业节约制造的逻辑分析 制造企业的节约生产，不仅是企业的一般生产效率及购、产、贮、运、销等流程效率的提高，还包含资源利用效率、技术创新效率、有效劳动效率、管理效率等业务性效率，也包括环境效率、安全效率、市场交易效率、社会责任尽职程度等社会性效率问题；而节约制造主要关注企业内部的生产效率和流程效率。从这个角度分析，节约制造包含有两个含义：

关 键 词：制造企业 价值评价方法 节约 生产效率 资源利用效率 技术创新效率 市场交易效率 流程效率 

分 类 号：F407.4[经济管理—产业经济]