跨国组织中的文化冲突及其管理——基于适应性管理理念的思考  

Cultural Conflict in Transnational Organizations and Its Management——Reflection Based on Management Idea of Adaptability

作　　者：孙健[1] 

机构地区：[1]中国人民大学公共管理学院,北京100872

出　　处：《长春市委党校学报》2006年第5期86-90,共5页Journal of the Party School of CPC Changchun Municipal Committee

基　　金：2005年甘肃省社科规划课题<适应性管理理念及其实践问题研究>的阶段性成果

摘　　要：在经济全球化背景下,跨国组织在世界经济格局中的地位愈来愈重要,跨国组织中的文化冲突现象应当引起管理者的高度重视。跨国组织中文化冲突产生的根源在于信仰、价值观、文化传统以及文化符号及其象征意义等方面的差异。对跨国组织中的文化冲突进行管理是非常必要的。具体策略主要有:从“本土化”领导到“国际化”领导,从“多元文化”团队到“单一文化”团队,从“国别”战略到“全球化”战略等。跨文化管理对于增强组织的国际竞争力,提升组织的学习能力及管理创新具有重要价值。

关 键 词：文化冲突 跨文化管理 跨国组织 

分 类 号：G02[文化科学]