现代医院组织结构的梳理与调整  

作　　者：张乃津 

机构地区：[1]致远方略医院管理咨询公司总经理

出　　处：《中国医院院长》2006年第21期45-48,共4页China Hospital CEO

摘　　要：组织结构是指医院等组织机构为实现组织整体目标而进行分工协作，在职务范围、责任、权利等方面进行划分所形成的结构体系。一个完整的组织结构体系一般包括：决策子系统、参谋子系统、指挥子系统、执行子系统、监督子系统和反馈子系统。

关 键 词：医院组织结构 结构体系 子系统 分工协作 组织机构 

分 类 号：R197.321[医药卫生—卫生事业管理]