山区供电所经济安全预控  

作　　者：黄良顺 

机构地区：[1]安徽省黄山供电公司

出　　处：《中国电力企业管理》2006年第11期54-57,共4页China Power Enterprise Management

摘　　要：山区供电所是供电企业的重要组成部分,是服务社会主义新农村建设的前沿阵地,由于山区电网具有供电量小、电量增长慢、线损率高、营销管理难等特点,一直是供电企业经营管理的难题。在系列文章中,首先提出完善绩效考核、挖掘职工潜力、树立职工的责任意识,以奠定供电所的管理基础;然后,以完善的内控、规范的流程,来保障电费这条生命线的畅通;同时,跳出成本看成本,从战略规划角度建立“大成本”控制的理念,以低成本战略保证山区供电所的生存和发展;线损是山区供电的软肋,“经济线损”策略也许能够使一些山区供电企业从新的视角来审视线损,避免“线损越低、亏损越大”的局面。在市场经济向纵深发展的社会背景下,具有独特市场角色的供电企业开始面临“经济安全”问题,供电所的“经济安全”预防和控制已经成为供电所经营管理的核心。

关 键 词：“经济安全” 供电所 山区 低成本战略 企业经营管理 供电企业 新农村建设 线损率 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济]