银行业绩衡量的三支柱框架  

Three Pillar Framework of Banking Performance Measurement

作　　者：陆晓明[1] 

机构地区：[1]中国银行纽约分行

出　　处：《银行家》2006年第8期71-74,共4页The Chinese Banker

摘　　要：激烈的同业竞争和迅即的市场变化是现代银行业普遍面临的经营环境。在这环境中，建立科学合理的决策系统，确保迅速而准确的决策，是现代银行业应对市场变化和在竞争中胜出的关键要素。相应地，在竞争使得利润平均化的条件下，银行面对的最大风险是战略风险、决策风险（微小决策失误会带来重大损失）。银行决策的主要内容包括：战略规划、业务计划、资本预算和配置等。业绩衡量系统是决策的根据和基础。合理的业绩衡量可以指导决策，否则误导决策。本文探讨现代银行业基于业绩衡量的决策系统框架结构，和如何将业绩衡量与最大限度创造价值的整体战略体化。

关 键 词：业绩衡量系统 现代银行业 决策系统 同业竞争 经营环境 市场变化 战略风险 

分 类 号：F832.2[经济管理—金融学]