论并购战略成本管理的核心思想与方法  

The Core Idea and Methodology of Strategic Cost Management in Mergers and Acquisitions

作　　者：陈轲[1] 

机构地区：[1]北京工商大学会计学院,北京100037

出　　处：《北京工商大学学报（社会科学版）》2006年第6期28-32,共5页JOURNAL OF BEIJING TECHNOLOGY AND BUSINESS UNIVERSITY:SOCIAL SCIENCES

基　　金：北京市教委人文社会科学研究项目(项目批准编号:SM200610011004);首都流通业研究基地项目(项目批准编号:2006-Y-06)的阶段研究成果。

摘　　要：企业并购战略成本管理是战略成本管理理论与方法在企业并购战略中的具体应用。本文分析了并购战略成本管理的核心思想,并以此为基础讨论了并购前的战略成本预测与决策方法、并购中的战略成本计划与控制方法以及并购后的战略成本业绩评价方法。The strategic cost management in Mergers and Acquisitions （M＆A） is an application of the theory and methodology of strategic cost management in M＆A strategy. This thesis analyzes the core idea of strategic cost management in M＆A. On that basis, it studies the methods for strategic cost prediction and decision-making before M＆A, the methods for strategic cost planning and control during M＆A, and the methods for performance assessment of strategic cost management after M＆A.

关 键 词：并购 战略 成本管理 

分 类 号：C934[经济管理—管理学]