“小终端”助地方品牌突围  

作　　者：侯军伟 

机构地区：[1]精锐纵横营销顾问广州有限公司高级项目经理

出　　处：《销售与管理》2006年第12期I0010-I0010,I0012,I0013,共3页Sales & Management

摘　　要：天源奶业公司自2001年成立以来，一直是在小规模的发展，无论是资金、技术还是营销都处于低级阶段，在经营过程中，产品质量不断出现问题，市场终端混乱，这些都对消费者造成了极差的印象。2005年，濒临倒闭的天源经过资产重组后邀请了业内资深人士马良出任销售总监。

关 键 词：市场终端 地方品牌 突围 经营过程 产品质量 销售总监 资产重组 小规模 

分 类 号：F426.82[经济管理—产业经济]