我国铁路企业绩效管理问题探讨——以AS机务段运用车间为例  

作　　者：闫伟丽[1] 

机构地区：[1]广西民族大学

出　　处：《中国人力资源开发》2006年第12期76-79,共4页Human Resources Development of China

摘　　要：绩效管理的有效运行对组织目标的实现具有重要的促进作用,但我国铁路企业的绩效管理不尽如人意。通过对AS机务段运用车间的考察,发现其中的问题主要在于偏重绩效考核结果而轻视绩效管理过程,绩效管理与其他人力资源决策关联度低以及运行环境不良等。要改善这种现状,须重新明确绩效管理的目的和作用,规范绩效管理的过程,进行适当的绩效管理培训,并改善企业环境。

关 键 词：铁路企业 绩效管理 

分 类 号：F532.3[经济管理—产业经济]