控制新业务风险要抓好四个环节  

作　　者：佘军 

机构地区：[1]农业银行南京市江宁支行

出　　处：《现代金融》2006年第12期45-46,共2页Contemporary Finance

摘　　要：一是抓住技术环节。采用抗入侵设备、密码技术和在线授权等安全措施，进行预防、监测和牵制，充分发挥科技手段在新业务风险管理中的制约作用。二是抓住制度环节。要针对新业务的特点，建立一套科学的风险预测评估制度和风险预警机制，把握新业务易产生风险隐患的部位、环节，落实新业务风险点的控制程序及措施，对操作过程中产生的风险苗头，及时预警，及时化解。三是抓住操作环节。规范新业务操作规程，制定新业务操作实施细则。在业务操作中，要求严格操作程序，严禁越程序、逆程序操作，将操作风险降到最低水平。四是抓住监管环节。进一步加强制度执行情况的检查和监督，特别是对重点部门、重点岗位、重点员工，要加强重点监管．严防风险。

关 键 词：业务风险 控制程序 业务操作规程 风险预警机制 密码技术 新业务 安全措施 制约作用 

分 类 号：F830.49[经济管理—金融学]