完善财务战略“五大”系统 深化国防科技工业改革与发展——中国电子科技集团公司财务战略管理成果  

出　　处：《中国总会计师》2006年第11期108-109,共2页China Chief Financial Officer

摘　　要：获奖理由 建立和完善社会主义市场经济体制要求继续加快包括国防科技工业在内的国有企业改革步伐，产业结构调整．技术创新和品牌战略是把我国军工企业建设成为具有创新型和国际竞争力的大型企业集团的必然要求。作为中国军工电子的“国家队”，中国电子科技集团公司财务部门积极配合集团公司整体发展战略目标，创造性地提出了全面预算管理系统．资金运营系统，资产经营系统、财务信息系统和财务监控系统为上体的财务运作“五大系统”，充分发挥财务管理在集团公司改革发展中的核心作用，构建了有效的集团财务管理体系。在把企业自身做大、做强的同时，也为我国国防科技了业改革与发展积累了宝贵的经验，作出了重要的贡献。

关 键 词：中国电子科技集团公司 国防科技工业 工业改革 运营系统 财务战略 管理成果 社会主义市场经济体制 财务管理体系 

分 类 号：F426.63[经济管理—产业经济]