对基层人民银行人事管理体制改革的探索  

作　　者：潘江[1] 

机构地区：[1]中国人民银行阳江中心支行,广东阳江市529525

出　　处：《金融参考》2006年第12期16-20,共5页

摘　　要：党的十六届三中全会提出“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观”，强调以人为本，强调以人的发展，满足人的需要为发展观的核心。基层人民银行要在新时期履行好新的职能，关键是要有一支高素质的干部队伍。如何为基层央行干部提供一个公开、公平、公正的竞争平台，积极、充分地履行中央银行各项职能，是我们人事管理体制不容回避的根本问题。为此，笔者依据在人民银行几个中心支行的工作实践，从1999年开始进行中层干部竞争上岗，2000年开始制定业绩考评制度、干部双向选择，2003年制定干部聘任期满的续聘制度，以探索当前的基层人事管理体制改革。

关 键 词：基层人民银行 人事管理体制 体制改革 十六届三中全会 干部队伍 业绩考评制度 以人为本 竞争上岗 

分 类 号：F832.31[经济管理—金融学]