创新全科团队工作管理机制的实践与思考  

Practice and Thinking on Administrative Mechanism in General Practitioners Team

作　　者：金其林[1] 王颖丽[1] 封岩[1] 陈风华 唐秋平[1] 叶桂珠[1] JIN Qiling, WANG Yingli, FEN Yan, TANG Qiuping, YE Guizhu, CHENG Fenhua （1 Yang Pu District Health Burean, 200092; 2 Yinhang community health service, Shanghai）

机构地区：[1]上海市杨浦区卫生局,200092 [2]上海市殷行社区卫生服务中心

出　　处：《社区卫生保健》2006年第6期395-396,406,共3页Journal of Community Healthcare

基　　金：上海市杨浦区科学技术委员会资助项目（yk2006003）

摘　　要：介绍杨浦区在实施以全科团队为载体的社区卫生服务模式的管理机制及成效。该管理机制主要包括创新性建立全科团队日常工作记录制度，配套相应的培训、考核和激励等措施，促进全科团队步入健康发展的轨道。可为社区卫生服务全科团队管理机制的日趋完善提供参考。The practice and effect of the administrative mechanism on general practitioners team in community health service institution in Yangpu District of Shanghai were introduced in the paper so as to sum up the experience for further development of Administrative mechanism on the general practitioners team.

关 键 词：全科团队 社区卫生服务 管理机制 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理;医药卫生—公共卫生与预防医学]