国有商业银行股改上市工作透析  

作　　者：吴党恩[1] 张丞[1] 

机构地区：[1]广西财经学院金融系

出　　处：《集团经济研究》2007年第01S期205-205,共1页

摘　　要：一、国有商业银行股改上市后面临的问题 1、僵硬的用人机制、激励机制和人事机制 在高层方面原有的银行是行长负责制，虽然行长负责制在银行管理上保证了统一性和连贯性并且也有利于明确责任。但是，这也往往导致了管理中出现“一言堂”“一支笔”的局面，行长的行为对于银行影响过大，更容易导致腐败和中基层管理人员效率低等问题。有触及传统用人机制尤其是高管人事制度的根本缺陷，但是仍然是官本位至上，忽视了现代商业银行必不可少的专业管理领导才能。最近金融案件频繁曝光，与其说反映了人事制度的重大缺陷，倒不如是对于基层的银行员工，一直存在着一种银行的工作是“铁饭碗”的观念，对于危机感意识不强，工作效率相对低下，而银行对于员工的奖励机制又不够灵活，在一定”度上还保持着计划经济体制下的人事机制。员工的工作积极性没有得到充分的鼓励，员工没有强烈的成就感和被肯定。

关 键 词：上市工作 国有商业 银行股 行长负责制 银行员工 透析 基层管理人员 现代商业银行 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]