我国五大商业银行基层行市场营销策略探讨  

作　　者：刘星[1] 

机构地区：[1]建设银行湖南邵阳分行,湖南邵阳422000

出　　处：《湖南财经高等专科学校学报》2006年第6期19-21,共3页Journal of Hunan Financial and Economic College

摘　　要：借助市场营销学的三个基本营销策略,对五大商业银行面临的全新经营环境的变化进行分析,通过与外资银行、其他股份制商业银行实力强弱的比较,提出五大行基层行应优化资源配置,把有限的资源配置到能带来最大价值的行业和客户,五大行基层行的市场营销定位策略应采取维持策略、对抗策略、人才策略来提高竞争实力和经营效益。

关 键 词：商业银行 基层行 市场营销 策略 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]