中国IT企业国际化成长战略及其制定  

The Research on the Internationalization Growth Strategy Analysis and Formulation of Chinese IT Firms

作　　者：谢光亚[1] 杨瑛[1] 

机构地区：[1]北京工业大学经济管理学院,北京100022

出　　处：《郑州航空工业管理学院学报》2007年第1期26-30,共5页Journal of Zhengzhou University of Aeronautics

基　　金：北京市教委人文社会科学资助项目(SM200610005001)

摘　　要：我国IT产业竞争优势较为明显,但距离世界先进IT企业还有很大差距。我国IT企业要实现由小到大、由弱到强的成长,就必须充分利用各种外部资源弥补自身不足和缺陷,依靠国际化来实现产业的成长。我国IT企业国际化成长的根本动因在于核心竞争力成长,具体而言就是基于产业规模竞争力、效益竞争力、资源竞争力、结构竞争力和制度竞争力的核心竞争力的逐步推进和提高。在利用SWOT框架分析了我国IT企业国际化成长的内部条件和外部机遇的基础上,认为我国IT企业的国际化成长竞争战略是隶属于基于产品、发展趋势、买方地理位置等细分变量或其组合的不同产业细分市场的集聚战略,并制定出我国IT制造业、软件业和信息服务业的业务层策略和正面激进、局部激进、侧面钳制的公司层战略,其保障措施主要有:运行机制保障、资本运作保障、人力资源保障、风险抵御保障。On the analysis of Chinese IT industry＇s scale competitiveness, the benefit competitiveness, the resources competitiveness, the structure competitiveness and system competitiveness, the author proposed that Chinese IT firms＇ internationalization growth is based on the growth of the above five kinds of competitiveness, than using the SWOT frame to analyze Chinese IT firms＇ internal condition and exterior opportunity, draw a conclusion that Chinese IT firms＇ strategy is based on that the product, development, buyer＇s cal position or its combination, formulating the service level and the company level strategy , as well as the Five kind of safeguard measures of the implementation of internationalization growth strategy .

关 键 词：IT产业 核心竞争力 SWOT 国际化成长 战略管理 

分 类 号：F426.67[经济管理—产业经济]