谈供应链CPFR模型的关键要素  

作　　者：张京敏[1] 

机构地区：[1]北京工商大学商学院,北京100037

出　　处：《商业时代》2007年第4期17-19,共3页Commercial

摘　　要：随着供应链中零售商地位的提高以及信息技术的发展和广泛应用,为了降低供应链成本、提高其运行效率,协同预测、计划和补货模型(CPFR)应运而生。该模型是一个由战略与规划、供需管理、实施和分析四大部分构成的循环系统,其成功运行有赖于企业对合作伙伴的选择、目标体系的确立以及CPFR运行机制的建立等关键要素的正确把握。

关 键 词：供应链 CPFR 合作伙件 

分 类 号：F252.21[经济管理—国民经济]