政绩创造过程中庸俗化现象浅析  

作　　者：庄国波[1] 

机构地区：[1]南京人口管理干部学院公共管理系,南京210042

出　　处：《理论探讨》2007年第1期120-123,共4页Theoretical Investigation

基　　金：江苏省2006年度高校哲学社会科学基金项目资助课题<政府官员政绩评价的理论及技术研究>阶段性成果(06SJB810007)

摘　　要：领导干部在创造政绩时容易将好的经验庸俗化的五种现象及其危害,提醒考核者在对领导干部进行政绩考核时要予以重视。这五种现象是:滥用承诺制;滥用“一票否决”;滥用“一把手工程”;将政绩考核当只“框”;经验当“盆景”创造“软”政绩。并从公共选择理论和“比较利益人假设”两个理论视角对上述行为进行分析。要通过树立正确的用人导向,加强政绩评价的理论研究,建立层次清晰、结构完整、有说服力的干部政绩考核评价的指标体系来减少或避免这类庸俗行为的发生。

关 键 词：政绩 经验庸俗化 承诺制 一票否决 一把手工程 

分 类 号：D63[政治法律—政治学]