扬“聪明人假设” 弃“傻瓜假设”——论雇主的员工关系管理策略  

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作  者:王世英[1] 胡家勇 

机构地区:[1]中山大学管理学院企业管理研究所 [2]南方都市报人力资源部

出  处:《现代管理科学》2007年第2期44-46,共3页Modern Management Science

摘  要:西方管理学以X理论和Y理论来对人的工作源动力进行两个极端的假设,而笔者在与大量中国本土雇主的接触中发现,雇主的所有行为都是建立在对员工的某种假设前提之上,我们归纳为“聪明人假设”和“傻瓜假设”。文章界定了“聪明人假设”与“傻瓜假设”的含义,分析了区别,进而从博弈论的角度对雇主与员工关系的博弈特征进行分析,提出了基于不同假设的管理政策设计与执行,认为雇主要善于运用“聪明人假设”,弃用“傻瓜假设”。

关 键 词:雇主与员工关系 政策设计 聪明人假设 傻瓜假设 博弈 

分 类 号:F272.92[经济管理—企业管理]

 

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