CM模式在中国公路工程项目管理中的应用研究  

作　　者：聂忆华[1] 毛昆立[2] 张起森[3] 

机构地区：[1]中南林业科技大学,湖南长沙410004 [2]湖南交通职业技术学院 [3]长沙理工大学

出　　处：《中外公路》2007年第1期199-202,共4页Journal of China & Foreign Highway

基　　金：中南林业科技大学青年基金(编号:101-0631);引进人才基金(编号:101-0708)

摘　　要：该文针对目前我国公路工程的项目管理情况,探讨了CM模式与传统管理模式的优劣,分析了该模式在我国公路工程中的实用性,并设计了3种适合我国目前公路工程的项目管理模式。并结合我国政府目前推广的代建制,分析了两者的关系,同时对推广过程中应当注意和解决的问题进行了分析与探讨。

关 键 词：CM模式 公路工程 代建制 

分 类 号：U415.1[交通运输工程—道路与铁道工程]