山西电力竞争战略研究  

作　　者：姚国清[1] 

机构地区：[1]山西省电力公司大同供电分公司

出　　处：《电业政策研究》2007年第1期45-47,共3页

摘　　要：一、山西省电力公司SWOT分析 （一）优势 1．资源 （1）电网。电网是优质资产比较集中的产业之一，其经营财务状况、销售量前景、资金回报率、周转率等综合实力无与伦比。近几年由于国家大力投资城农网建设与改造，山西省电网建设与改造速度加快，特别是近五年来全省电网建设相当于建国50年电网投资的总和，电网的吞吐能力覆盖范围显著提高，运行方式更加灵活，统一调度的能力得到加强。山西省电网供电的质量和安全性、可靠性得到了大幅提高，电网覆盖全省城乡各地，特别是500千伏中南部环网的建成，全线贯通了省内“北电南送”第二条高速通道，神二500千伏升压站成为华北最大的枢纽升压站，电网科技含量和自动化水平进一步提高。电力规划和电网建设前期工作继续深化，超前制定了《山西省“十一五”即2020年电网建设规划》、《山西省建设小康社会电力规划研究报告》、《山西省电网2010年规划及2020年目标网架设计》，为推动山西省电网滚动发展创造了条件。

关 键 词：山西省电力公司 竞争战略 电网建设 2010年规划 SWOT分析 建设前期工作 电力规划 吞吐能力 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济]