我国中小商业银行的市场定位选择——以浙江中小商业银行为例  

作　　者：叶芳[1] 张洁[2] 

机构地区：[1]浙江大学经济学院 [2]杭州职业技术学院

出　　处：《商场现代化》2007年第02X期251-252,共2页

摘　　要：二十年来，我国以股份制商业银行和城市商业银行．农村合作信用社为主体的中小商业银行得到了迅速发展。特别是股份制商业银行的发展势头尤为迅猛，在产权安排、机制运行、机构设置等方面更具灵活性市场意识更强、经营效益好．逐步具备了商业银行的运作模式和管理框架。成为我国金融体系中不可或缺的重要组成部分。对商业银行而言，市场定位（Market Position）是指银行对其核心业务或产品．主要客户群以及主要竞争地的认定或确定，从而根据自身特点扬长避短，选择、确定“客户-产品-竞争地”最佳组合的系统步骤和方法以达到银行资源的最优配置和最佳利用。

关 键 词：中小商业银行 市场意识 定位选择 股份制商业银行 农村合作信用社 行为 浙江 城市商业银行 

分 类 号：F832.2[经济管理—金融学]