抄核收岗位的创新初探  

作　　者：蓝琳[1] 

机构地区：[1]贵阳市南供电局,550002

出　　处：《贵州电力技术》2007年第1期83-84,共2页Guizhou Electric Power Technology

摘　　要：电网企业长期非常重视安全生产，电力营销工作与此相比相对较弱。抄核收岗位又是电力营销岗位中从人员素质、岗位装备最差的，长期以来抄核收岗位人员主要来源是其它岗位的转岗人员，更可能是某人受到处分后转发而来，没有经过任何培训就可上岗，由此带来估抄、漏抄、不抄、少抄、人情电、关系电现象，企业效益和企业形象都受到伤害。近年来，随着电力市场的建立，电力营销工作逐渐规范，抄核收岗位也在不断加强管理。为了更好的适应新形式的要求，根据多年的经验，本人有以下建议。

关 键 词：岗位 电力营销工作 创新 安全生产 电网企业 人员素质 企业形象 企业效益 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济]