大学组织变革趋同的社会学思考  

作　　者：吴慧平[1] 

机构地区：[1]北京师范大学比较教育研究中心

出　　处：《高教探索》2007年第2期28-30,共3页Higher Education Exploration

摘　　要：从上世纪90年代初开始,中国高校出现一股“合并风”、“升格热”与“更名潮”。从表面上看,大学组织群体这种趋同的变革行为似乎是一种追赶潮流、争相模仿的表现,但实际上这种趋同的组织行为又印证了组织社会学的某些理论,即大学作为一个社会组织,它的发展与变革,除了关注组织内部技术环境的效率机制之外,还要考虑外部制度环境的合法性机制。

关 键 词：组织趋同 合法性 发生机制 

分 类 号：G647[文化科学—高等教育学]