抓住关键环节,加强信用卡风险防范  

作　　者：袁笑冬[1] 

机构地区：[1]中国工商银行牡丹卡中心

出　　处：《中国信用卡》2007年第02X期48-51,共4页China Credit Card

摘　　要：自从信用卡在我国问世以来，发卡机构始终在寻找信用卡业务的市场与风险的平衡点。目前，我国各发卡机构基本上构建了较为科学合理的内部风险管理体系，归纳为三大主体与流程控制相结合的管理模式。三大主体是指与信用卡业务相关的发卡机构、持卡人、特约商户三个业务主体。流程控制则是以卡片的生命周期为维度，把风险控制分为三个阶段——事前（发卡之前）、事中（卡片使用过程中），事后（卡片出现风险后）三个阶段，并对其中的风险敞口进行控制。发卡机构通过机构设置、人员分工及流程设计将对三大主体的风险管理和对卡片本身生命周期各个阶段的风险防范有机地结合起来，形成了商业银行信用卡业务的风险管理模式。

关 键 词：风险防范 信用卡 风险管理体系 风险管理模式 机构设置 生命周期 科学合理 流程控制 

分 类 号：F832.4[经济管理—金融学]