老字号如何延续品牌生命力 专访全聚德(集团)股份有限公司董事长 姜俊贤  

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作  者:刘萍[1] 

机构地区:[1]《当代经理人》记者

出  处:《当代经理人》2007年第4期81-82,共2页Contemporary Manager

摘  要:《当代经理人》:中华老字号的企业能否走多元化的路线?为什么? 姜俊贤:有一种说法叫“把鸡蛋放在不同的篮子里”这个篮子不行了还有另一个篮子,这种形式在某一领域里不适合把企业做精.做强、做大。从世界来看.一个品牌把一个产品做成功的比比皆是,但一个品牌把很多种产品做成功的却很少。对于老字号企业走多元化路线,建议发展与主业相关的产业.一定是为主业务的项目。如果行业跨度很大的话,再加上资金、管理、技术等各方面跟不上.很容易诋毁老字号品牌。所以,对于老字号更多提倡“鱼刺状”的多元化.一定是有一条主线贯穿着去发展。

关 键 词:品牌生命力 中华老字号 老字号企业 《当代经理人》 全聚德(集团)股份有限公司 

分 类 号:F719[经济管理—产业经济]

 

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