平煤集团资本运作的实践与管理  

作　　者：刘金祥[1] 

机构地区：[1]平顶山煤业集团

出　　处：《煤炭经济研究》2007年第2期42-44,共3页Coal Economic Research

摘　　要：一、资本运作的实施条件与优势 1．平顶山煤业集团（以下简称“平煤集团”）的外部环境为依托实业实施资本运作提供了可能。一是随着国家宏观经济形势的好转，大型电力、钢铁企业的发展战略态势与大集团发展战略要求锁定资源，而且他们资金实力雄厚，有战略投资意图。二是从资本市场发展状况看，经过前一段宏观调控规范管理，资本市场出现了健康发展的势头，积蓄了巨大能量，为优秀企业的进入提供了广阔空间。三是随着市场的好转，煤炭企业效益好转，平煤集团生产经营持续高位运行，自我积累发展能力增强。另外，国家为促进煤炭工业健康发展，出台了资源整合、国企改革等利好政策，使煤炭企业依托实业实施资源整合，进行低成本扩张有了依据和可能。

关 键 词：资本运作 平煤集团 管理 平顶山煤业集团 大集团发展战略 实践 宏观经济形势 资源整合 

分 类 号：F426.82[经济管理—产业经济]