论图书重印的基本运作模式  

作　　者：万海刚[1] 

机构地区：[1]教育科学出版社

出　　处：《大学出版》2007年第1期53-55,共3页

摘　　要：图书重印是出版社利润的主要来源．是出版社经常性工作。可以说，把好图书重印关等于看好了出版社的家。在出版企业实际生产经营中，重印牵涉面广，参与部门多，如重印一经做出，即进入生产环节，相应地就产生管理、印制、储运成本，一旦处理不好，就会给出版社造成损失，或者由于库存大量积压甚至报废造成资金周转困难，或者由于市场短缺引发盗版和换版损失。在激烈的市场竞争面前．只有从全社的情况出发，把图书重印作为一项系统工程来抓．从全局的、整体的视角构建图书的重印体系．才有可能把握住市场需求的脉搏，最大可能地维护图书供求的平衡，才有可能合理控制成本。图书重印工作需要多部门的密切协调、合作互动，必须建立一套合理的运作模式来规范各部门的职责。

关 键 词：图书重印 动作模式 控制成本 经常性工作 出版社 生产经营 出版企业 生产环节 

分 类 号：G239.2-F[文化科学]