基于TOC的模具生产多项目管理研究  

Research on multiple project management of die&mould production based-on TOC

作　　者：喻道远[1] 罗方珍[1] 何敏[1] 

机构地区：[1]华中科技大学机械科学与工程学院工业工程系,武汉430074

出　　处：《现代制造工程》2007年第3期18-21,103,共5页Modern Manufacturing Engineering

基　　金：国家863/CIMS资助项目(2005AA411040)

摘　　要：在分析多项目管理发展的基础上,根据模具生产模式特点,构建汽车零/部件模具制造多项目实例,以工期为评估标准,运用约束理论(Theory of Constraint,TOC)的关键链管理技术(CCPM)进行多项目计划创建与控制,同时利用Pro-ject2003项目管理软件(关键路径法)实现此过程,对比两种结果显示,完工保证率为90%情况下,运用关键链管理技术(CCPM)项目平均完工时间为83h,运用关键路径法(CPM)平均完工时间为109h,效率提高约20%。Analyze the development of multiple project management first, on the basis of the characteristic of die＆mould production mode, build a sample of automobile components mould manufacturing multi-project, view project time as evaluating standard, applying CCPM（ Critical Chain Project Management）based on TOC（Theory of Constraint） to construct and control multi-project, meanwhile, using Project2003 project management software （ Critical Path Method, CPM） to realize it , the result shows that CCPM can reduce the average completion time by almost 20% ,whilst the completion time with 90% probability using the CCPM is 83 hours, compared with 109 hours by traditional CPM method.

关 键 词：多项目管理 关键链项目管理 Project2003 模具生产管理 

分 类 号：TH16[机械工程—机械制造及自动化]