我国二三线城市零售企业现状分析及对策  

作　　者：刘斯瑶[1] 董曲琰[1] 龚仰军[1] 

机构地区：[1]上海财经大学国际工商管理学院,上海200439

出　　处：《学习与探索》2007年第2期175-177,共3页Study & Exploration

摘　　要：在我国加入WTO以后,外资零售巨头调整经营策略,在我国二三线城市建立分店,对本土零售企业的生存和发展构成巨大威胁。我国零售企业与外资零售巨头存在很大的差距,主要是我国零售企业规模小,营销战略与策略不灵活、不具特色,物流不畅且成本高,资本运营周转慢,但是我国二三线城市也具有物流区位本土化优势等特点。应采取联合采购、实现规模成本,实施因地制宜的营销策略、差异化经营,与政府密切合作、把握竞争话语权,连锁并购、外线突围等措施,以加快我国二三线城市零售企业的发展。

关 键 词：零售企业 核心竞争力 二三线城市 物流区位本土化 

分 类 号：D062.9[政治法律—政治学]