推动会计师事务所做大做强的几点思考  

作　　者：黄友[1] 

机构地区：[1]四川省注册会计师协会

出　　处：《中国注册会计师》2007年第2期37-39,共3页The Chinese Certified Public Accountant

摘　　要：面对企业发展规模化、市场需求多元化、会计服务国际化的现实，做大做强已成为会计师事务所适应市场需求和应对市场竞争的迫切需要。而如何推动会计师事务所做大做强，则是摆在整个注册会计师行业面前的一个重大而紧迫的课题。对于什么是大、什么是强，目前业界还没有一个准确的定义和具体的标准。笔者认为，会计师事务所的“大”就是“规模大”，可有四个方面体现：一是辐射的地域广，市场占有率高；二是不同类型的大客户多；三是业务收入高；四是注册会计师人数多，下属分支机构多。事务所的“强”就是“水平高”，也可体现为四个方面：一是注册会计师素质高，包括管理能力强、开拓市场能力强、创新力强、专业胜任能力强；二是内部治理机制完善，有健全的管理制度和科学的内部管理；三是事务所有核心竞争力；四是事务所有良好的品牌形象。会计师事务所只有先做强，才有大的基础，才可能做大，做大是做强的目的。换句话说，在做强的基础上做大是国内事务所做大做强的现实选择。最近一个时期，不少事务所在探索做大做强的道路，积极寻求联合、合并。这一动向充分表明行业做大做强的内在愿望。

关 键 词：会计师事务所 注册会计师行业 会计服务国际化 专业胜任能力 内部治理机制 市场需求 市场占有率 核心竞争力 

分 类 号：F233[经济管理—会计学]