梅花的快消品理想  

作　　者：周云成[1] 

机构地区：[1]《商界：中国商业评论》记者

出　　处：《商界（评论）》2007年第3期132-137,共6页Review

摘　　要：广州一家企业的总经理来信称,他所在的一家生产蛋白粉的企业,年销售额逾2亿元,产量大、销售额高,但利润低、发展慢,一个大客户的流失,就可能掐断企业的生存命脉……他想知道,企业应该如何从代工转向自有品牌,如何培育市场、教育消费者?本期的标本企业是由上海奇正咨询总经理康有正先生推荐的河北梅花味精集团。这是一家即便是味精行业的人也不甚了解的神秘企业,但却是中国味精行业的巨无霸,其产能直逼世界最大的味精生产企业——日本味之素,实际销量已经站上世界之巅,是名副其实的隐形冠军。在创造出了13年净资产增长110倍的奇迹后,梅花从幕后走向了台前,从国际走向了国内,从工业大客户转向大众消费者……

关 键 词：梅花 味精生产企业 教育消费者 理想 味精行业 年销售额 自有品牌 培育市场 

分 类 号：F426.82[经济管理—产业经济]