集团财务战略执行力:纵向价值链的优化与信息集成策略——以中国电子信息产业集团为例  被引量:25

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作  者:张瑞君[1] 朱以明 夏坤 

机构地区:[1]中国人民大学商学院 [2]中国电子信息产业集团财务部 [3]用友软件股份有限公司

出  处:《管理世界》2007年第4期130-137,147,共9页Journal of Management World

基  金:国家自然科学基金项目"IT环境下价值链管理与价值链会计"(项目批准号为70372066);国家863项目"基于价值链的企业战略执行系统研究与应用"(项目批准号2006AA04Z154)的支持。

摘  要:在我国企业集团迅速崛起的发展过程中,集团财务战略是否有效执行至关重要,而制约集团财务战略有效执行的主要原因之一在于信息治理的缺失。本文以案例研究方法对中国电子信息产业集团在IT环境下提高集团财务战略执行力的过程进行了详细考察和深入分析,构建了IT环境下的财务战略执行框架,阐明优化纵向价值链提升集团财务战略执行力的研究思路,为我国企业集团利用IT技术提升财务战略管理能力提供了新的思考。

关 键 词:财务战略 执行力 信息集成 价值链 

分 类 号:F406.7[经济管理—产业经济] F426.63

 

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