加强企业物流内控的几种途径  

作　　者：白丽丽[1] 

机构地区：[1]邯郸棉机有限公司,056009

出　　处：《中国棉花加工》2007年第2期43-44,共2页China Cotton Processing

摘　　要：在制造业中，物流管理作为控制产品制造成本和储备资金占用的重要手段，一直是企业管理工作的重要一环。如何有效地实现物流内部控制，是许多企业关注的焦点。传统的物流是企业内部的物流管理，其管理特征是以进销存为主；而现代物流是全程的供应链管理，其管理特征是贯穿企业管理的各方面，特别是引入成本与财务管理。物流内控就是通过完善内部管理，来协调物流与成本之间的关系，需要企业内部采购、生产、仓储、财务等不同职能部门协同配合。实现企业物流内控主要有以下几种途径。

关 键 词：企业物流 内控 企业管理工作 物流管理 制造成本 企业内部 财务管理 供应链管理 

分 类 号：F252[经济管理—国民经济]